Acerca de nosotros

Alpha Petroleum Services (APS) es una empresa de servicios de consultoría y gestión que satisface las necesidades de nuestros clientes de la industria del petróleo desde 2003. Con oficinas en Houston, Texas, los equipos de gestión de proyectos de APS brindan soluciones innovadoras a nuestra base de clientes global. APS tiene una amplia experiencia en el desarrollo de campos pequeños en entornos hostiles y ofrece una amplia cartera de programas rentables de perforación y terminación.

Al darse cuenta de la importancia emergente del sur del Golfo de México y las oportunidades que brindan las reformas energéticas mexicanas, APS, en sociedad con Deepwater Technology Services (DTS), creó ADS (Alpha Deepwater Services), como una subsidiaria operada en México en 2009. Desde la creación de ADS ha apoyado a las agencias gubernamentales y del COI a través de múltiples funciones de orientación, certificación y consultoría entre pares.

APS es operado de forma privada por los siguientes cinco propietarios principales. APS recurre a un banco de más de cuarenta consultores respetados de la industria, todos con un mínimo de quince años de experiencia, que cubren todas las facetas de la industria upstream.

ISO 9001:2015 Acreditación

Acerca de nosotros

Alpha Petroleum Services (APS) es una empresa de servicios de consultoría y gestión que satisface las necesidades de nuestros clientes de la industria del petróleo desde 2003. Con oficinas en Houston, Texas, los equipos de gestión de proyectos de APS brindan soluciones innovadoras a nuestra base de clientes global. APS tiene una amplia experiencia en el desarrollo de campos pequeños en entornos hostiles y ofrece una amplia cartera de programas rentables de perforación y terminación.

Al darse cuenta de la importancia emergente del sur del Golfo de México y las oportunidades que brindan las reformas energéticas mexicanas, APS, en sociedad con Deepwater Technology Services (DTS), creó ADS (Alpha Deepwater Services), como una subsidiaria operada en México en 2009. Desde la creación de ADS ha apoyado a las agencias gubernamentales y del COI a través de múltiples funciones de orientación, certificación y consultoría entre pares.

APS es operado de forma privada por los siguientes cinco propietarios principales. APS recurre a un banco de más de cuarenta consultores respetados de la industria, todos con un mínimo de quince años de experiencia, que cubren todas las facetas de la industria upstream.

ISO 9001:2015 Acreditación

Acerca de nosotros

Alpha Petroleum Services (APS) es una empresa de servicios de consultoría y gestión que satisface las necesidades de nuestros clientes de la industria del petróleo desde 2003. Con oficinas en Houston, Texas, los equipos de gestión de proyectos de APS brindan soluciones innovadoras a nuestra base de clientes global. APS tiene una amplia experiencia en el desarrollo de campos pequeños en entornos hostiles y ofrece una amplia cartera de programas rentables de perforación y terminación.

Al darse cuenta de la importancia emergente del sur del Golfo de México y las oportunidades que brindan las reformas energéticas mexicanas, APS, en sociedad con Deepwater Technology Services (DTS), creó ADS (Alpha Deepwater Services), como una subsidiaria operada en México en 2009. Desde la creación de ADS ha apoyado a las agencias gubernamentales y del COI a través de múltiples funciones de orientación, certificación y consultoría entre pares.

APS es operado de forma privada por los siguientes cinco propietarios principales. APS recurre a un banco de más de cuarenta consultores respetados de la industria, todos con un mínimo de quince años de experiencia, que cubren todas las facetas de la industria upstream.

ISO 9001:2015 Acreditación

Loyd Hayton

Loyd Hayton aporta a APS más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia abarca desarrollo estratégico, contratos, evaluaciones económicas, control de costos y gestión logística.

Loyd es un socio de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de veinticinco años de experiencia en las industrias de energía y química. Durante la mayor parte de su carrera Loyd ha trabajado con equipos de clientes como asesor de gestión para identificar e implementar soluciones comerciales rentables en las áreas de desarrollo estratégico, creación de negocios y gestión de procesos. Entre las amplias responsabilidades de Loyd dentro de APS se incluyen las negociaciones de contratos, la administración de contratos, el control de costos, las evaluaciones económicas y de logística. Entre los puntos sobresalientes de la experiencia de Loyd se incluyen:

  • Un desarrollo costa afuera de $ 430 millones de una compañía petrolera independiente australiana. Loyd manejó los aspectos comerciales y administrativos de todos los contratos de equipos y servicios. Desarrolló los procedimientos para la administración de contratos, procesamiento de facturas, control de costos, presentación de informes, e implementó estos procedimientos con el personal administrativo del cliente y con el personal de contabilidad. Además, Loyd desarrolló el modelo económico del proyecto y realizó análisis económicos para apoyar la decisión de sanción de la empresa conjunta.
  • Loyd realizó estudios de alcance para múltiples compañías petroleras independientes con el fin de identificar el enfoque preferible para desarrollos de campos. Para cada alternativa de desarrollo, Loyd obtuvo de los proveedores presupuestos y estimaciones de programa, utilizó estos datos para identificar el óptimo escenario de desarrollo. Loyd creó informes de nivel gerencial por cada estudio para que sus clientes los utilizaran para respaldar sus decisiones de inversión en los proyectos.
  • En su asesoría con una Compañía Nacional Petrolera de América Latina, Loyd desarrolló un plan de negocios para abarcar un complejo petroquímico de $2.000 millones de dólares. El plan de negocios identificó atractivas oportunidades de mercado y de productos, definió las estructuras preferidas de propiedad y financiamiento y evaluó la comparación financiera de conceptos de proyectos alternativos. El cliente utilizó el plan de Loyd para asegurar socios comerciales y a inversionistas.
  • Loyd, como asesor del gerente de proyectos de una refinería independiente en Estados Unidos, lideró un equipo para desarrollar una perspectiva de la industria petroquímica, evaluó las capacidades del cliente en petroquímicos e identificó posibles estrategias petroquímicas. Luego, el equipo priorizó cada opción estratégica en función de los méritos financieros, alineándolas con las capacidades del cliente, con sus estrategias generales y con la implementación de la tolerancia al riesgo
  • En su papel de asesor del gerente de proyectos, Loyd dirigió a los equipos para identificar y priorizar los objetivos de adquisición de una empresa eléctrica en Estados Unidos. Los equipos prepararon un plan de negocios y un modelo financiero para evaluar una adquisición de $ 250 millones de una importante compañía petrolera.
  • Loyd asesoró a una importante compañía internacional de energía donde desarrolló su estrategia comercial de productos químicos básicos. Identificó posibles estrategias de crecimiento y caracterizó el atractivo financiero, también identificó el riesgo y las alternativas de implementación para cada opción estudiada. Loyd se graduó de ingeniero químico en la Universidad de Vanderbilt y obtuvo su MBA en la Universidad Rice. Antes de unirse a APS, Loyd ocupó cargos en Interox America, Shell Chemical, Arthur D. Little y Charles River Associates.

Bruce Malcolm

Bruce Malcolm aporta más de treinta y cinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia se centra en buques de producción flotante, auto elevables, diseño de semi-sumergibles y construcción.

El Sr. Malcolm es uno de los directores de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de treinta y cinco años de experiencia, treinta de estos años en la industria del petróleo y gas en costa afuera. Su experiencia incluye administración, construcción, operaciones técnicas, gestión de calidad, recursos humanos, asuntos legales, mercadotecnia y asesoría financiera. Ha dirigido proyectos que incluyen diseños de embarcaciones de producción flotante, diseños de auto elevables, diseños de semi sumergibles y numerosos proyectos de construcción, reparación y actualización en astilleros. Entre algunos aspectos destacados de la amplia experiencia de Bruce se incluyen:

  • Manager Marine Engineering, EDG, Inc., una empresa de consultoría en ingeniería que brinda servicios técnicos a la industria del petróleo y gas costa afuera. Fue el diseñador principal de Proteus, un buque de producción flotante estabilizado en columna, de aguas profundas, rentable y de bajo costo.
  • Fue presidente de Friede & Goldman, Ltd., Nueva Orleans, Luisiana y Houston. Supervisó a un equipo de personal técnico en el desarrollo de nuevos diseños para apoyar el negocio de petróleo y gas. Creó el diseño de Centurión MVP, una instalación flotante y rentable de producción de gas para aguas profundas. Desarrolló un método único de ensamblaje para Millennium CS que permite que los elementos principales de una unidad de columna estabilizada se construyan fuera del Mar Caspio, y que se envíen y se armen en el Mar Caspio. Supervisó el diseño de un barco de perforación de alta especificación y de bajo costo para la perforación exploratoria. Todos los proyectos incluyeron el desarrollo de especificaciones en la construcción de astilleros y bosquejos de la calidad de la licitación de astilleros.
  • Bruce fue director técnico y de operaciones en Dolphin Drilling, Ltd., Aberdeen, Escocia. Estuvo a cargo de operaciones, ingeniería, adquisiciones, informática y mantenimiento. Realizó operaciones en el sector del Reino Unido del Mar del Norte y en el Sureste asiático. También implementó un programa de gestión de seguridad de calidad total (TQSM, por sus siglas en inglés) que comenzó a finales de 1993 y dio como resultado una reducción en las lesions por tiempo perdido. Aprobó presupuestos anuales que pronosticaban ingresos, gastos de operación, gastos de capital y monitoreaban los resultados reales mensuales. Supervisó la preparación de las especificaciones del astillero y diseñó bosquejos para la actualización de la plataforma semi submergible Borgsten Dolphin.
  • Bruce fue presidente de las compañías Transworld Drilling, una filial operative de Kerr McGee, estuvo a cargo de las operaciones de perforación con contratos nacionales e internacionales, de mercadotecnia, de ingeniería y finanzas. Fue responsable de la operación rentable de una flota mundial de 18 unidades de perforación costa afuera. Fungió como gerente de ingeniería varios años antes de convertirse en presidente.

Antes de asociarse con Alpha Petroleum Services, el Sr. Malcolm asesoró directamente en la industria internacional del petróleo y el gas, ofreció servicios técnicos, de gestión e ingeniería y dio soluciones creativas a los sistemas de producción flotante tanto en aguas profundas como en aguas someras. Se graduó en Ingeniería Aeroespacial de la Universidad de Michigan y obtuvo su maestría en Ingeniería Mecánica en la Universidad de Missouri – Rolla.

Bud McGuire

Bud McGuire aporta a APS más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Se le considera un experto de la industria en operaciones de ingeniería de producción, diseño de pozos, perforación y terminación.

El Sr. McGuire es uno de los directores de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Su formación fundamental se desarrolló durante más de quince años con Conoco, en ingeniería de producción, investigación (donde realizó parte del trabajo original de superfrac) y perforación. En Dubái y en el Reino Unido dirigió las operaciones de perforación del desarrollo del campo Murchison de Conoco. Los aspectos más destacados de la carrera de Bud reflejan una amplia gama de tareas dentro de múltiples empresas:

  • En 1981 Bud se convirtió en el vicepresidente de operaciones de Hamilton Oil Corp en Aberdeen y llevó las operaciones de Hamilton en el Mar del Norte de un solo campo y un programa de perforación con una sola plataforma a siete campos y a un programa de perforación con cinco plataformas. Sobre la marcha redujo el opex y mejoró el rendimiento de la perforación.
  • En 1991 Bud se unió a Kerr McGee como vicepresidente de operaciones de producción, en la región del Golfo de México, la mayor operación de exploración y producción de KM. De nuevo, Bud llevó a cabo importantes mejoras en la rentabilidad, redujo costos de operación, eliminó innecesarios niveles de supervisión y administró varios pequeños desarrollos de campo. • En 1992 KM tuvo un proyecto en el Mar del Norte que parecía no ser comercial a pesar de haber perforado múltiples pozos de evaluación para definirlo. A Bud se le asignó la tarea de encontrar una solución para desarrollar el campo de manera económica. El resultado fue la primera aplicación de la tecnología FPSO en el Mar del Norte (campo Gryphon) y el proyecto se puso en marcha a tan solo diez meses después de la aprobación gubernamental Anexo B. Posteriormente, Bud se convirtió en el vicepresidente de producción de KM y fue responsable de las operaciones a nivel mundial.
  • En 1997 Bud se unió a Enron Oil & Gas International como vicepresidente de operaciones. En sus escritos incluyó los énfasis de las operaciones de perforación y de los conceptos de desarrollo de campo. Bajo el liderazgo de Bud los tiempos de perforación en las operaciones de EOGI en la India se redujeron a la mitad. También formó equipos para las operaciones de perforación en China, Venezuela y Trinidad.
  • Mariner Energy contactó a Bud en 1998 para establecer una capacidad operativa en aguas profundas del Golfo de México. Bud redujo en un cincuenta por ciento los costos de perforación de Mariner y estableció un equipo que obtuvo un excelente rendimiento con diez pozos en aguas profundas y seis terminaciones en aguas profundas. Bud también sirvió en la junta directiva de Mariner y unió esfuerzos para que la compañía se hiciera pública.
  • En 2002 formó Alpha Petroleum Services con C. C. Stewart Aunque lo fuerte de Bud son las operaciones de perforación, él cuenta con amplias habilidades que han demostrado su capacidad de gestión en todos los niveles. Bud creció en el oeste de Texas y estudió en la Universidad LeTourneau donde actualmente forma parte de la junta directiva. Bud también está muy activo en su iglesia local.

Loyd Hayton

Loyd Hayton aporta a APS más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia abarca desarrollo estratégico, contratos, evaluaciones económicas, control de costos y gestión logística.

Loyd es un socio de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de veinticinco años de experiencia en las industrias de energía y química. Durante la mayor parte de su carrera Loyd ha trabajado con equipos de clientes como asesor de gestión para identificar e implementar soluciones comerciales rentables en las áreas de desarrollo estratégico, creación de negocios y gestión de procesos. Entre las amplias responsabilidades de Loyd dentro de APS se incluyen las negociaciones de contratos, la administración de contratos, el control de costos, las evaluaciones económicas y de logística. Entre los puntos sobresalientes de la experiencia de Loyd se incluyen:

  • Un desarrollo costa afuera de $ 430 millones de una compañía petrolera independiente australiana. Loyd manejó los aspectos comerciales y administrativos de todos los contratos de equipos y servicios. Desarrolló los procedimientos para la administración de contratos, procesamiento de facturas, control de costos, presentación de informes, e implementó estos procedimientos con el personal administrativo del cliente y con el personal de contabilidad. Además, Loyd desarrolló el modelo económico del proyecto y realizó análisis económicos para apoyar la decisión de sanción de la empresa conjunta.
  • Loyd realizó estudios de alcance para múltiples compañías petroleras independientes con el fin de identificar el enfoque preferible para desarrollos de campos. Para cada alternativa de desarrollo, Loyd obtuvo de los proveedores presupuestos y estimaciones de programa, utilizó estos datos para identificar el óptimo escenario de desarrollo. Loyd creó informes de nivel gerencial por cada estudio para que sus clientes los utilizaran para respaldar sus decisiones de inversión en los proyectos.
  • En su asesoría con una Compañía Nacional Petrolera de América Latina, Loyd desarrolló un plan de negocios para abarcar un complejo petroquímico de $2.000 millones de dólares. El plan de negocios identificó atractivas oportunidades de mercado y de productos, definió las estructuras preferidas de propiedad y financiamiento y evaluó la comparación financiera de conceptos de proyectos alternativos. El cliente utilizó el plan de Loyd para asegurar socios comerciales y a inversionistas.
  • Loyd, como asesor del gerente de proyectos de una refinería independiente en Estados Unidos, lideró un equipo para desarrollar una perspectiva de la industria petroquímica, evaluó las capacidades del cliente en petroquímicos e identificó posibles estrategias petroquímicas. Luego, el equipo priorizó cada opción estratégica en función de los méritos financieros, alineándolas con las capacidades del cliente, con sus estrategias generales y con la implementación de la tolerancia al riesgo
  • En su papel de asesor del gerente de proyectos, Loyd dirigió a los equipos para identificar y priorizar los objetivos de adquisición de una empresa eléctrica en Estados Unidos. Los equipos prepararon un plan de negocios y un modelo financiero para evaluar una adquisición de $ 250 millones de una importante compañía petrolera.
  • Loyd asesoró a una importante compañía internacional de energía donde desarrolló su estrategia comercial de productos químicos básicos. Identificó posibles estrategias de crecimiento y caracterizó el atractivo financiero, también identificó el riesgo y las alternativas de implementación para cada opción estudiada. Loyd se graduó de ingeniero químico en la Universidad de Vanderbilt y obtuvo su MBA en la Universidad Rice. Antes de unirse a APS, Loyd ocupó cargos en Interox America, Shell Chemical, Arthur D. Little y Charles River Associates.

Bruce Malcolm

Bruce Malcolm aporta más de treinta y cinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia se centra en buques de producción flotante, auto elevables, diseño de semi-sumergibles y construcción.

El Sr. Malcolm es uno de los directores de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de treinta y cinco años de experiencia, treinta de estos años en la industria del petróleo y gas en costa afuera. Su experiencia incluye administración, construcción, operaciones técnicas, gestión de calidad, recursos humanos, asuntos legales, mercadotecnia y asesoría financiera. Ha dirigido proyectos que incluyen diseños de embarcaciones de producción flotante, diseños de auto elevables, diseños de semi sumergibles y numerosos proyectos de construcción, reparación y actualización en astilleros. Entre algunos aspectos destacados de la amplia experiencia de Bruce se incluyen:

  • Manager Marine Engineering, EDG, Inc., una empresa de consultoría en ingeniería que brinda servicios técnicos a la industria del petróleo y gas costa afuera. Fue el diseñador principal de Proteus, un buque de producción flotante estabilizado en columna, de aguas profundas, rentable y de bajo costo.
  • Fue presidente de Friede & Goldman, Ltd., Nueva Orleans, Luisiana y Houston. Supervisó a un equipo de personal técnico en el desarrollo de nuevos diseños para apoyar el negocio de petróleo y gas. Creó el diseño de Centurión MVP, una instalación flotante y rentable de producción de gas para aguas profundas. Desarrolló un método único de ensamblaje para Millennium CS que permite que los elementos principales de una unidad de columna estabilizada se construyan fuera del Mar Caspio, y que se envíen y se armen en el Mar Caspio. Supervisó el diseño de un barco de perforación de alta especificación y de bajo costo para la perforación exploratoria. Todos los proyectos incluyeron el desarrollo de especificaciones en la construcción de astilleros y bosquejos de la calidad de la licitación de astilleros.
  • Bruce fue director técnico y de operaciones en Dolphin Drilling, Ltd., Aberdeen, Escocia. Estuvo a cargo de operaciones, ingeniería, adquisiciones, informática y mantenimiento. Realizó operaciones en el sector del Reino Unido del Mar del Norte y en el Sureste asiático. También implementó un programa de gestión de seguridad de calidad total (TQSM, por sus siglas en inglés) que comenzó a finales de 1993 y dio como resultado una reducción en las lesions por tiempo perdido. Aprobó presupuestos anuales que pronosticaban ingresos, gastos de operación, gastos de capital y monitoreaban los resultados reales mensuales. Supervisó la preparación de las especificaciones del astillero y diseñó bosquejos para la actualización de la plataforma semi submergible Borgsten Dolphin.
  • Bruce fue presidente de las compañías Transworld Drilling, una filial operative de Kerr McGee, estuvo a cargo de las operaciones de perforación con contratos nacionales e internacionales, de mercadotecnia, de ingeniería y finanzas. Fue responsable de la operación rentable de una flota mundial de 18 unidades de perforación costa afuera. Fungió como gerente de ingeniería varios años antes de convertirse en presidente.

Antes de asociarse con Alpha Petroleum Services, el Sr. Malcolm asesoró directamente en la industria internacional del petróleo y el gas, ofreció servicios técnicos, de gestión e ingeniería y dio soluciones creativas a los sistemas de producción flotante tanto en aguas profundas como en aguas someras. Se graduó en Ingeniería Aeroespacial de la Universidad de Michigan y obtuvo su maestría en Ingeniería Mecánica en la Universidad de Missouri – Rolla.

Bud McGuire

Bud McGuire aporta a APS más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Se le considera un experto de la industria en operaciones de ingeniería de producción, diseño de pozos, perforación y terminación.

El Sr. McGuire es uno de los directores de Alpha Petroleum Services y cuenta con más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Su formación fundamental se desarrolló durante más de quince años con Conoco, en ingeniería de producción, investigación (donde realizó parte del trabajo original de superfrac) y perforación. En Dubái y en el Reino Unido dirigió las operaciones de perforación del desarrollo del campo Murchison de Conoco. Los aspectos más destacados de la carrera de Bud reflejan una amplia gama de tareas dentro de múltiples empresas:

  • En 1981 Bud se convirtió en el vicepresidente de operaciones de Hamilton Oil Corp en Aberdeen y llevó las operaciones de Hamilton en el Mar del Norte de un solo campo y un programa de perforación con una sola plataforma a siete campos y a un programa de perforación con cinco plataformas. Sobre la marcha redujo el opex y mejoró el rendimiento de la perforación.
  • En 1991 Bud se unió a Kerr McGee como vicepresidente de operaciones de producción, en la región del Golfo de México, la mayor operación de exploración y producción de KM. De nuevo, Bud llevó a cabo importantes mejoras en la rentabilidad, redujo costos de operación, eliminó innecesarios niveles de supervisión y administró varios pequeños desarrollos de campo. • En 1992 KM tuvo un proyecto en el Mar del Norte que parecía no ser comercial a pesar de haber perforado múltiples pozos de evaluación para definirlo. A Bud se le asignó la tarea de encontrar una solución para desarrollar el campo de manera económica. El resultado fue la primera aplicación de la tecnología FPSO en el Mar del Norte (campo Gryphon) y el proyecto se puso en marcha a tan solo diez meses después de la aprobación gubernamental Anexo B. Posteriormente, Bud se convirtió en el vicepresidente de producción de KM y fue responsable de las operaciones a nivel mundial.
  • En 1997 Bud se unió a Enron Oil & Gas International como vicepresidente de operaciones. En sus escritos incluyó los énfasis de las operaciones de perforación y de los conceptos de desarrollo de campo. Bajo el liderazgo de Bud los tiempos de perforación en las operaciones de EOGI en la India se redujeron a la mitad. También formó equipos para las operaciones de perforación en China, Venezuela y Trinidad.
  • Mariner Energy contactó a Bud en 1998 para establecer una capacidad operativa en aguas profundas del Golfo de México. Bud redujo en un cincuenta por ciento los costos de perforación de Mariner y estableció un equipo que obtuvo un excelente rendimiento con diez pozos en aguas profundas y seis terminaciones en aguas profundas. Bud también sirvió en la junta directiva de Mariner y unió esfuerzos para que la compañía se hiciera pública.
  • En 2002 formó Alpha Petroleum Services con C. C. Stewart Aunque lo fuerte de Bud son las operaciones de perforación, él cuenta con amplias habilidades que han demostrado su capacidad de gestión en todos los niveles. Bud creció en el oeste de Texas y estudió en la Universidad LeTourneau donde actualmente forma parte de la junta directiva. Bud también está muy activo en su iglesia local.

Paul Yan Shaw

Paul Yan Shaw aporta a APS más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia abarca ingeniería, umbilicales, controles, hardware, instalación y puesta en marcha con más de 150 viajes a costa afuera.

Paul es uno de los socios de Alpha Deepwater Services y cuenta con más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Paul actualmente desempeña el cargo de Gerente de Proyectos Submarinos en todos los desarrollos de APS. Paul es responsable de la gestión de proyectos y la supervisión técnica de todas las instalaciones submarinas incluyendo árboles, umbilicales, sistemas de control submarino, sistemas de levantamiento de gas e instalación, desde la etapa de conceptualización hasta la movilización o desactivación. La experiencia de Paul en la instalación en costa afuera incluye más de 150 viajes y es la única persona que ha trabajado directamente para tres de las cinco empresas principales de umbilicales del mundo. La experiencia de Paul en la industria del petróleo y gas abarca una amplia variedad de actividades:

  • En 2005, Paul se unió a APS como posiblemente el especialista en controles / umbilicales más experimentado y versátil de la industria. Un ejemplo reciente de esta versatilidad fue cuando Paul y un pequeño grupo de APS fueron directamente responsables del diseño, la ingeniería, la adquisición, la fabricación, las pruebas y la supervisión de la instalación de un innovador complemento (tieback) submarino costa afuera de Nueva Zelanda. Paul administró un total de ocho contratos, (múltiple, conector, umbilical, levantamiento de gas, EFL, HFL, verificación de terceros y controles submarinos) además de proporcionarle apoyo de contrato y soporte técnico al proyecto. Con dos ingenieros líderes de APS, el equipo administró casi $30 millones en contratos y más de 100 empleados de ingeniería y manufactura. El equipo entregó y ayudó a instalar un desarrollo submarino completo de un solo pozo por menos de $50 millones (hardware e instalación). Todos los contratos de hardware se ejecutaron a tiempo y dentro de los presupuestos acordados.
  • Antes de unirse a APS en el 2005, Paul fue el gerente técnico y comercial de Kvaerner Oilfield Products (actualmente Aker Solutions). Paul proporcionó el punto focal de la interfaz técnica, comercial y de clientes del flujo umbilical de la empresa, además de la supervisión técnica de varios proyectos en el Golfo de México.
  • Del 2000 al 2003, Paul trabajó en INTEC Engineering en Houston como ingeniero especialista. Su conocimiento submarino se extendió con la responsabilidad exclusive como ingeniero cliente del diseño, fabricación, ensamblaje, prueba e instalación de 135 millas (218 km) de umbilicales y hardware de sistema de control asociado.
  • Paul trabajó con Nexans en Noruega como ingeniero líder de proyecto (1995-99) antes de mudarse a Houston, lo que fue la primera presencia técnica de tiempo completo de Nexans en los Estados Unidos. Antes de esto, Paul ocupó diversos puestos en DUCO en Newcastle, Reino Unido (1991-95), que incluyeron más de 100 visitas a costa afuera.
  • De 1986 a 1991, Paul sirvió en la Marina Real de Inglaterra como ingeniero de armas, terminó una educación técnica y práctica en ingeniería eléctrica y mecánica. De los 86 ingresados, Paul fue uno de los trece recién graduados que cumplió exitosamente con los estrictos requisitos físicos y académicos de la Marina Real. Aunque originario del Reino Unido, Paul se hizo ciudadano norteamericano en el 2017. Ha viajado extensamente y sus habilidades de liderazgo son ampliamente reconocidas entre sus colegas y amigos. Paul y su familia tienen su hogar en Houston y son miembros activos de la iglesia local de Lakewood.

Randy Stewart

Randy Stewart aporta a APS más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Su experiencia abarca desarrollo de campos, gestión de proyectos, gestión de operaciones, planificación y la evaluación de activos.

El Sr. Stewart es un Director de Alpha Petroleum Services y tiene más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Randy ha trabajado con grandes, medianas y pequeñas empresas operadoras independientes, principalmente en economía, planificación y en cargos de ingeniería / gerenciales. Antes de formar Alpha Petroleum Services con L.V. McGuire en 2002, Randy fue vicepresidente de grupo en Kerr McGee, informante del Director Ejecutivo y responsable de las operaciones de producción, refinación y comercialización de K-M en todo el mundo, y de la filial de K-M Coal Corp. Su experiencia en la industria del petróleo y el gas incluye una amplia variedad de actividades:

  • Randy estuvo 18 años con Exxon (inicialmente con Humble Oil & Refining). Ocupó puestos de ingeniería de producción y de yacimientos en las divisions del Este y Sur de Texas y Mid-Continent, seguido de operaciones yasignaciones de gestión de ingeniería. Fue ingeniero de producción de la división Oeste de Exxon, responsable del desarrollo de las instalaciones de Prudhoe Bay, gerente de operaciones de la división Mid-Continent a cargo del proyecto de desarrollo de Sheep Mountain CO2 y del proyecto de re-perforación del campo Means. Fue gerente de operaciones de Esso Expro en el Mar del Norte con los desarrollos de los campos Fulmar y North Cormorant y del equipo de desarrollo subacuático de Shell-Esso. En Londres se desempeñó como director de planificación corporativa de Esso Europe durante 1980-81.
  • Dejó Exxon para convertirse en vicepresidente de producción de Hamilton Oil Corporation en Denver y luego regresó al Mar del Norte para desempeñarse como vicepresidente técnico donde dirigió a Hamilton en la unificación del campo de gas y condensado Bruce. Presidió el comité operativo de Ravenspurn y dirigió las actividades de desarrollo del campo Hamilton y a su grupo de planificación y economía.
  • En 1990 se unió a la corporación Kerr McGee como vicepresidente senior de producción, responsable de las actividades de producción a nivel mundial. En 1993 agregó a su trayectoria la gestión de K-M Coal Corp y las actividades de refinación y comercialización de K-M.
  • A lo largo de su carrera, Randy ha gestionado directamente o proporcionado la supervisión de los equipos de gestión de proyectos que desarrollaron campos que van desde el tamaño marginal hasta de clase mundial. Su conjunto de habilidades es sólido en la planificación y la evaluación económica, pero también ha liderado negociaciones con otros operadores y gobiernos y ha gestionado esfuerzos para asegurar las aprobaciones regulatorias y gubernamentales. Randy también ha administrado grandes organizaciones de producción (más de 1,000). Es experto en resolver problemas sin estructura.

Randy creció en Arkansas y estudió en la Universidad de Arkansas con una beca de atletismo. Randy se graduó con altos honores en ingeniería mecánica y fue nombrado académico AllAmerican y fue futbolista de la All-Southwest Conference.

Paul Yan Shaw

Paul Yan Shaw aporta a APS más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y gas. Su experiencia abarca ingeniería, umbilicales, controles, hardware, instalación y puesta en marcha con más de 150 viajes a costa afuera.

Paul es uno de los socios de Alpha Deepwater Services y cuenta con más de veinticinco años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Paul actualmente desempeña el cargo de Gerente de Proyectos Submarinos en todos los desarrollos de APS. Paul es responsable de la gestión de proyectos y la supervisión técnica de todas las instalaciones submarinas incluyendo árboles, umbilicales, sistemas de control submarino, sistemas de levantamiento de gas e instalación, desde la etapa de conceptualización hasta la movilización o desactivación. La experiencia de Paul en la instalación en costa afuera incluye más de 150 viajes y es la única persona que ha trabajado directamente para tres de las cinco empresas principales de umbilicales del mundo. La experiencia de Paul en la industria del petróleo y gas abarca una amplia variedad de actividades:

  • En 2005, Paul se unió a APS como posiblemente el especialista en controles / umbilicales más experimentado y versátil de la industria. Un ejemplo reciente de esta versatilidad fue cuando Paul y un pequeño grupo de APS fueron directamente responsables del diseño, la ingeniería, la adquisición, la fabricación, las pruebas y la supervisión de la instalación de un innovador complemento (tieback) submarino costa afuera de Nueva Zelanda. Paul administró un total de ocho contratos, (múltiple, conector, umbilical, levantamiento de gas, EFL, HFL, verificación de terceros y controles submarinos) además de proporcionarle apoyo de contrato y soporte técnico al proyecto. Con dos ingenieros líderes de APS, el equipo administró casi $30 millones en contratos y más de 100 empleados de ingeniería y manufactura. El equipo entregó y ayudó a instalar un desarrollo submarino completo de un solo pozo por menos de $50 millones (hardware e instalación). Todos los contratos de hardware se ejecutaron a tiempo y dentro de los presupuestos acordados.
  • Antes de unirse a APS en el 2005, Paul fue el gerente técnico y comercial de Kvaerner Oilfield Products (actualmente Aker Solutions). Paul proporcionó el punto focal de la interfaz técnica, comercial y de clientes del flujo umbilical de la empresa, además de la supervisión técnica de varios proyectos en el Golfo de México.
  • Del 2000 al 2003, Paul trabajó en INTEC Engineering en Houston como ingeniero especialista. Su conocimiento submarino se extendió con la responsabilidad exclusive como ingeniero cliente del diseño, fabricación, ensamblaje, prueba e instalación de 135 millas (218 km) de umbilicales y hardware de sistema de control asociado.
  • Paul trabajó con Nexans en Noruega como ingeniero líder de proyecto (1995-99) antes de mudarse a Houston, lo que fue la primera presencia técnica de tiempo completo de Nexans en los Estados Unidos. Antes de esto, Paul ocupó diversos puestos en DUCO en Newcastle, Reino Unido (1991-95), que incluyeron más de 100 visitas a costa afuera.
  • De 1986 a 1991, Paul sirvió en la Marina Real de Inglaterra como ingeniero de armas, terminó una educación técnica y práctica en ingeniería eléctrica y mecánica. De los 86 ingresados, Paul fue uno de los trece recién graduados que cumplió exitosamente con los estrictos requisitos físicos y académicos de la Marina Real. Aunque originario del Reino Unido, Paul se hizo ciudadano norteamericano en el 2017. Ha viajado extensamente y sus habilidades de liderazgo son ampliamente reconocidas entre sus colegas y amigos. Paul y su familia tienen su hogar en Houston y son miembros activos de la iglesia local de Lakewood.

Randy Stewart

Randy Stewart aporta a APS más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Su experiencia abarca desarrollo de campos, gestión de proyectos, gestión de operaciones, planificación y la evaluación de activos.

El Sr. Stewart es un Director de Alpha Petroleum Services y tiene más de cuarenta años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Randy ha trabajado con grandes, medianas y pequeñas empresas operadoras independientes, principalmente en economía, planificación y en cargos de ingeniería / gerenciales. Antes de formar Alpha Petroleum Services con L.V. McGuire en 2002, Randy fue vicepresidente de grupo en Kerr McGee, informante del Director Ejecutivo y responsable de las operaciones de producción, refinación y comercialización de K-M en todo el mundo, y de la filial de K-M Coal Corp. Su experiencia en la industria del petróleo y el gas incluye una amplia variedad de actividades:

  • Randy estuvo 18 años con Exxon (inicialmente con Humble Oil & Refining). Ocupó puestos de ingeniería de producción y de yacimientos en las divisions del Este y Sur de Texas y Mid-Continent, seguido de operaciones yasignaciones de gestión de ingeniería. Fue ingeniero de producción de la división Oeste de Exxon, responsable del desarrollo de las instalaciones de Prudhoe Bay, gerente de operaciones de la división Mid-Continent a cargo del proyecto de desarrollo de Sheep Mountain CO2 y del proyecto de re-perforación del campo Means. Fue gerente de operaciones de Esso Expro en el Mar del Norte con los desarrollos de los campos Fulmar y North Cormorant y del equipo de desarrollo subacuático de Shell-Esso. En Londres se desempeñó como director de planificación corporativa de Esso Europe durante 1980-81.
  • Dejó Exxon para convertirse en vicepresidente de producción de Hamilton Oil Corporation en Denver y luego regresó al Mar del Norte para desempeñarse como vicepresidente técnico donde dirigió a Hamilton en la unificación del campo de gas y condensado Bruce. Presidió el comité operativo de Ravenspurn y dirigió las actividades de desarrollo del campo Hamilton y a su grupo de planificación y economía.
  • En 1990 se unió a la corporación Kerr McGee como vicepresidente senior de producción, responsable de las actividades de producción a nivel mundial. En 1993 agregó a su trayectoria la gestión de K-M Coal Corp y las actividades de refinación y comercialización de K-M.
  • A lo largo de su carrera, Randy ha gestionado directamente o proporcionado la supervisión de los equipos de gestión de proyectos que desarrollaron campos que van desde el tamaño marginal hasta de clase mundial. Su conjunto de habilidades es sólido en la planificación y la evaluación económica, pero también ha liderado negociaciones con otros operadores y gobiernos y ha gestionado esfuerzos para asegurar las aprobaciones regulatorias y gubernamentales. Randy también ha administrado grandes organizaciones de producción (más de 1,000). Es experto en resolver problemas sin estructura.

 

Randy creció en Arkansas y estudió en la Universidad de Arkansas con una beca de atletismo. Randy se graduó con altos honores en ingeniería mecánica y fue nombrado académico AllAmerican y fue futbolista de la All-Southwest Conference.

Loyd Hayton

Loyd Hayton brings over twenty-five years of oil and gas industry experience to APS and his expertise covers strategic development, contracts, economic evaluation, cost control and logistics management.

Loyd is an Associate with Alpha Petroleum Services having over twenty-five years’ experience in
the energy and chemical industries. For the majority of his career Loyd has worked with client
teams as a management consultant to identify and implement profitable business solutions in the
areas of strategic development, business creation and process management. Loyd’s wide ranging
responsibilities within APS include contract negotiation, contract administration, cost control,
economic evaluation and logistics management. Highlights of Loyd’s experience include:
 On a $430 million offshore development for an Australian independent oil company, Loyd
managed the commercial and administrative aspects of all equipment and service contracts.
He developed procedures for contract administration, invoice processing, cost control and
reporting and implemented these procedures with client management and accounting
personnel. In addition, Loyd developed the project economic model and performed economic
analysis in support of joint venture partners’ project sanction decision.
 For multiple independent oil companies Loyd performed scoping studies to identify the
preferred field development approach. For each development alternative, Loyd obtained
budgetary quotes and schedule estimates from vendors, using this data to identify the optimal
development scenario. Loyd produced management level reports for each study, for use by the
clients to support their project investment decisions.
 In his consultation with a Latin American National Oil Company, Loyd developed a business
plan to cover a US$2 billion petrochemical complex. The business plan identified attractive
market and product opportunities, defined preferred ownership and financing structures and
assessed financial comparison of alternative project concepts. The client used Loyd’s plan to
secure business partners and investors.
 As a consultant Project Manager for an independent U.S. refiner, Loyd lead a team to develop
a petrochemical industry outlook, assessing the client’s capabilities in petrochemicals and
identifying potential petrochemical strategies. The team then prioritized each strategic option
based on financial merits, aligning them with the client’s capabilities, their overall strategies
and implementation risk tolerance.
 In his role as consultant Project Manager, Loyd led teams to identify and prioritize acquisition
targets for a U.S. electric utility. The teams prepared a business plan and financial model to
evaluate a $250 million acquisition of a major oil company.
 Loyd consulted for an international major energy company where he developed their basic
chemicals business strategy. He identified potential growth strategies and characterized
financial attractiveness, risk and implementation alternatives for each option studied.
Loyd holds degrees in chemical engineering from Vanderbilt University and an MBA from Rice
University. Prior to joining APS Loyd held positions with Interox America, Shell Chemical,
Arthur D. Little and Charles River Associates.

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